森のようちえんを始めて、野外の幼児教育を追求し、
次にそれを広めることを始めてきた。
そうすると運営のこと、会計のこと、経理のことも勉強しなくてはならない。
次は労務のこと。
法律に疎いと言われるが、子どもが外で自由に遊べる社会を目指すということは、
子どもの発達だけではなく、野外の危険、ハチやヘビの生態、怪我の対応はもちろん経験から来る「大概のことは何とかする」という絶対的な責任感や技術の継承、人材育成の他、法律の勉強も必要。
それが自分たちの幸せ、やりがいにつながらなければやる意味がない。
いい保育がしたい。
自然の中で子どもを育てたい。
自分たちの幸せをとことん追求する。
そんな滝山ネイチャークラブでありたいと思います。

大きな会社であることを私は求めない。
会社の規模は小さくても、やりがいと仕事に対する対価が得られ、人のためになるならそれで充分。
小さな会社は意思決定が早い。
小さな会社は軌道修正が容易。
小さな会社は起業のハードルが低い。
一人でも、やる気と能力、情熱があればいつでも会社は始められる。