滝山ネイチャークラブ代表

これからの保育は観察と応答を繰り返す循環型保育が基本となる。
いわゆる、トライアンドエラーということになるが、これをその日の中で、何度も繰り返す。
繰り返すというより、観察・応答が保育の基本となる。
我々には当たり前のことでも、計画ありき、時間ありきの保育から見たら雲泥の違い。
子どもの発達を理解し、遊びの盛り上がり（子どもの心理状態、体調、遊びの様子）に応じて、適切に指導する保育、これを繰り返すことで、保育の精度、質、安全が格段に上がる。

自由な保育とは、何でもかんでも子ども任せという意味ではない。

自由になるというのは、社会やルール、外の世界に対して自由、という風に勘違いしていないか。
自由になるというのは、自分自身を縛り付ける、もう一人の自分から自由になるということだ。

自由な子どもの遊びを見ると、保育者との信頼度、安全度、専門性が見えてくる。
子どもがどう動いているか。大人がどう働きかけているか。

家計であっても、個人事業であっても、お金の流れをどうするか。

法人と個人事業で作り上げていく、組み立てていく、小さな起業、やっていきましょう。

子どもを安全に外で遊ばせる技術を広める。

すべての子どもが外で自由に遊べる社会を目指す。

保育者の専門性を高めて、子どもたちの笑顔を増やす。

滝山ネイチャークラブでは、一言で言うと、
「実行するスキル」を身に着ける。

先生が笑顔で保育すれば子どもも変わる。
子どもが変われば未来が変わる。
未来が変われば、日本も世界も変わる。
だとしたら、大人よ変わろう。
自分よ決めよう。
大人が笑顔で子どもと関わる、自然の中で行う専門性の高い保育を広める。

https://note.com/taki_nature_hori/n/nd3a9a75fae71

画一化出来ないもの、画一化してはならないものをマニュアル化してはならない。

現場に出ていない人、力がない人、人が育つ力を信じていない人ほど、マニュアルにこだわる。
マニュアルで人は変わらない。
マニュアルで人は幸せにならない。

お金持ちなんかになりたくもないけれど、
心持ちになりたい。

個人事業主、会社を経営して入れば、節税は当たり前のこと。
小規模企業共済
月に７万円の掛け金はマスト。
個人事業なら、家計按分もマストだが、実態が伴っていない、根拠に乏しいのはバツ。
社会保険料の削減なら、法人化もマスト。
車や住居など、法人名義にするのも最初はハードルが高いが、やるといい。
保育、教育、福祉なんて儲かる仕事じゃないんだから、せめてしっかり節税しないと。
それが何のためかと言うと、子どもの今を作り、未来を創る仕事を継続させるためなんだ。

子どもの遊びが豊かになるかどうかは、そこに関わる保育者の働きかけの質と量と相関関係にある。

全力法人税、全力電子申告、最高！
マネーフォワードとこの全力法人税、全力電子申告があれば、これだけで確定申告が終わる。
e-taxもel-taxも必要ない。
後はマネーフォワードに精通している顧問税理士さんがいれば鬼に金棒なんだけどな。

自然の中で過ごすことで感覚を刺激する体験、自由に遊ぶことを通して選ぶ体験、決める体験、人や自然と関わる体験、この３つの体験をさせよう。